Vos équipes possèdent un très bon niveau de compétence METIER.
Les enjeux de formation se situent ailleurs :
au niveau des compétences EMOTIONNELLES.
Comment mobiliser ses qualités humaines, personnelles, pour adopter ou enrichir des comportements plus pertinents, plus efficaces.
Plus la compétence est pertinente,
plus la compétence métiers est performante.
pour améliorer la performance
Quelle est l’approche de la compétence émotionelle
dans votre entreprise ?
Quelles stratégies, quels outils (individuels et collectifs) pour
accompagner, enrichir, modifier, encourager des comportements per-
tinents, pour une meilleure performance ?
Nous créons des parcours de formation EXTRA_ORDINAIRES, riches en sensations, utilisant les leviers émotionnels pour développer les talents, initier ou modifier les comportements, construire une relation durable entre l’entreprise et ses collaborateurs, former à la conduite du changement, développer les capacités d’évolution.
Ces parcours s’inscrivent dans un décadrage émotionnel. On intègre mieux une information que l’on associe à une émotion.
Décadrage émotionnel
Stratégies de formation innovantes construites sur le développement de l’intelligence émotionnelle
Qualité des expériences proposées et excellence du cadre d’exécution
Parcours immersifs, expériences fortes, imaginés pour répondre à des objectifs précis.
0 2 Stratégie durable
0 3 Parcours Extra-ordinaires
0 4 Mentors experts
0 5 Retour analytique
0 6 Budget Maîtrisé
